Nem toda análise comportamental foi construída com rigor científico

Você já perguntou ao seu fornecedor: “Onde estão os estudos de validação dessa ferramenta?” A maioria das empresas nunca faz essa pergunta. E o mercado aproveitou esse vácuo. Hoje existem dezenas de avaliações comportamentais disponíveis. Muitas com relatórios visualmente sofisticados, painéis modernos e linguagem comercialmente atraente. Mas quando você vai atrás da ciência que sustenta aqueles gráficos, frequentemente encontra muito …

Continuar lendo...

Aplicando o Attribute Index na Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Humano

O Attribute Index, fundamentado nos princípios da Axiologia Formal desenvolvida por Robert S. Hartman, representa uma das mais sofisticadas ferramentas de análise cognitiva aplicada ao pensamento humano e à tomada de decisão. Enquanto muitas metodologias concentram-se predominantemente em comportamentos observáveis, o Attribute Index aprofunda-se na estrutura do pensamento, revelando como cada indivíduo percebe, interpreta, valoriza e julga a realidade ao …

Continuar lendo...

Burnout, riscos psicossociais e NR-1: o que as organizações ainda não compreenderam sobre saúde mental no trabalho

Durante muito tempo, o esgotamento profissional foi tratado como um problema individual — um tema associado à resiliência pessoal, à capacidade de lidar com pressão ou, em interpretações mais superficiais, à suposta fragilidade emocional de alguns profissionais diante de ambientes de alta exigência. Essa leitura, embora conveniente, tornou-se insustentável. Os dados mais recentes revelam uma realidade que já não pode …

Continuar lendo...

Absenteísmo: um indicador de desalinhamento organizacional — não de comportamento individual.

E como o RH pode reduzir ausências estruturando previsibilidade, liderança e tomada de decisão. Quando o absenteísmo aumenta, muitas empresas seguem um caminho previsível: criam incentivos, flexibilizam regras ou lançam ações pontuais de engajamento. O problema é que, na maioria dos casos, isso não resolve, porque o absenteísmo raramente nasce do comportamento isolado de um colaborador. Ele nasce de lacunas …

Continuar lendo...

Por que as empresas escolhem a Innermetrix?

Calvin Klein – Docol – Porto Seguro – SEBRAE – Unimed – Grupo Mateus – Brisanet – Dale Carnegie Training – Centro Universitário Ingá – Sonho dos Pés. Essas são apenas algumas das organizações que utilizam as metodologias da Innermetrix no desenvolvimento de líderes, equipes e processos estratégicos de gestão de pessoas. Mas o que explica essa escolha? Após mais …

Continuar lendo...

RC Summit Ribeirão: liderança, estratégia e pessoas no centro do planejamento organizacional para 2026

No último sábado, dia 11 de abril, aconteceu o RC Summit Ribeirão, uma imersão estratégica voltada para gestores, líderes e equipes que desejam fortalecer sua atuação organizacional com foco em Resultados Chave e preparação estruturada para os desafios de 2026. O evento reuniu especialistas em gestão estratégica, desenvolvimento humano, liderança e tecnologia aplicada às organizações, proporcionando aos participantes uma experiência …

Continuar lendo...

De Boa Equipe a Supertime: O que o sucesso do Oklahoma City Thunder ensina sobre liderança e desenvolvimento organizacional

Na temporada de 2022, o Oklahoma City Thunder terminou entre as últimas posições da NBA. Três anos depois, alcançou o topo da liga com um dos elencos mais jovens da história. Isso não foi sorte. Foi a cultura de construção de um Supertime. Pesquisas com mais de 6.000 profissionais do conhecimento identificaram um padrão claro: equipes de alto desempenho — …

Continuar lendo...

O que muda na gestão de pessoas em 2026 — e como o RH pode se preparar desde agora.

Um estudo recente do People Trends 2026, conduzido pelo Evermonte Institute com executivos de RH no Brasil e no exterior, aponta cinco forças que estão redesenhando profundamente a gestão de pessoas.   Não se trata apenas de mudanças tecnológicas.   Estamos diante de uma mudança no modo como as organizações compreendem pessoas, decisões, talentos e vínculos de trabalho.   A …

Continuar lendo...

Como a plataforma IMX apoia empresas a acelerar 7 habilidades críticas em 2026

Em 2026, não basta ter excelência técnica. As empresas que querem crescer com consistência precisam desenvolver (e sustentar) as habilidades humanas que fazem a estratégia acontecer no dia a dia: comunicação, maturidade emocional, qualidade de decisão, influência, adaptação, leitura de contexto e narrativa de resultados. É aqui que a IMX entra como aliada: a plataforma transforma desenvolvimento de pessoas em …

Continuar lendo...